Viziune până în prezent

Misiune, viziune, valori

Program de guvernare locală Dragi timișoreni, Vreau să începem aici, la Timișoara, o nouă revoluție, de data asta a bunei guvernări. Să fim, cum am mai fost, primii. Să avem ambiții mari.

Traducere "viziunea dvs" în engleză

Nu putem să lăsăm limitele unei administrații mediocre și indiferente să devină limitele orașului nostru. Timișoara este un oraș plin de energie creativă, un oraș cu un mediu economic performant și cu universități de tradiție. Cu toate acestea, dezvoltarea economică și culturală din ultimele decenii s-a făcut adesea în pofida și nu cu ajutorul administrației. Alegerile locale din vor defini soarta orașului pentru următorul deceniu - și poate și mai mult.

Timișorenii au șansa istorică să aleagă un nou început cu o administrație serioasă și vizionară care va reconecta orașul de Europa.

LINKURI UTILE

Această viziune a noastră vorbește despre nevoia de a ne depăși limitările de moment și de a tinde să fim din nou orașul-lider al regiunii. Vorbește despre Timișoara anuluiconstruită pentru oameni, echitabilă și prosperă din centru până în cartierele limitrofe. Un oraș verde și curat, cu o mobilitate modernă, cu o dezvoltare durabilă, ce are grijă de patrimoniul său și își onorează tradițiile. Documentul pe care îl aveți în față vorbește despre pașii pe care trebuie să îi facem în următorii 4 și 8 ani pentru a ne îndeplini potențialul.

miopie cu astigmatism vedere surdă

El este rodul muncii unei echipe de peste de oameni cu care am colaborat îndeaproape, a 8 echipe diferite în care au muncit cot la cot oameni din USR PLUS, experți din Timișoara și din întreaga țară, oameni din societatea civilă sau din mediul privat, de-a lungul ultimului an. Modul în care a fost elaborat acest document, deschis spre comunitate, reflectă modul în care vom conduce Timișoara. Acțiunile noastre vor fi transparente încă de la intenție, iar în elaborarea oricărui proiect vom implica cetățeni, specialiști și funcționari în echipe interdisciplinare, de la concepție la execuție.

Viziune până în prezent aveți în față nu este o listă de promisiuni goale. Este un program de lucru, ambițios și realist în același timp, bazat pe principii clare.

Making money is art and working is art and good business is the best art. Andy Warhol Logicnet Solution reprezinta in cadrul companiilor partenere, intregul departament de IT, cat si serviciile conexe ale acestuia. In spatele solutiilor IT oferite sta o echipa de experti cu specializari in diferite domenii IT programare software, retele, hardware, Sisteme de operare server Microsoft si Linux care stau la dispozitia clientilor 24 ore din 24, 7 zile din 7. Expansiunea bazei partenerilor Logicnet, s-a facut pana in prezent strict pe recomandarile clientilor existenti, ceea ce dovedeste profesionalismul, eficienta, siguranta serviciilor, solutiile exacte si elegante, continuitatea din cadrul companiei.

Vă cer votul pentru a-l pune în practică. Abia aștept să ne apucăm de treabă. Să începem revoluția bunei guvernări. Trei principii de dezvoltare pentru Excesul de greutate și de vedere Pentru a clădi un viitor în care să renască spiritul timișorean al respectului, curățeniei, inovării și comunității, administrația noastră se va conduce după trei principii majore: Orașul cartierelor Energia care alimentează transformarea orașului vine de la oamenii care locuiesc și lucrează în cartiere.

Timișoara este formată din cartiere cu personalități distincte cu identități, economii și profiluri demografice diferite.

viziune până în prezent

Dezvoltarea sănătoasă a orașului poate funcționa, așadar, doar pe baza unor cartiere puternice, unde oamenii se simt bine și sunt parte a unei comunități: cartiere curate, cu servicii și dotări la care se poate ajunge la pas, cu spații verzi viziune până în prezent locuri de joacă, cu o conexiune bună spre restul orașului, cu evenimente comunitare, cu cetățeni implicați în procesul de luare a deciziilor care îi vizează direct.

Mutăm atenția administrației locale spre cartierele Timișoarei. Întărim legătura cu cetățenii prin revigorarea consiliilor consultative de cartier și numirea de manageri de cartier în Primărie. Împreună cu cetățenii, vom dezvolta o strategie pentru fiecare dintre cartierele orașului, care să ghideze dezvoltarea acestora.

Lisa pentru vedere

Orașul metropolitan Timișoara depășește cu mult limitele unității administrativ-teritoriale, este motorul care generează energie și vitalitate pentru întreaga zonă metropolitană. Realitatea locuitorilor acestei zone metropolitane este aceeași, indiferent că stau în Dumbrăvița sau în Calea Lipovei.

Organizarea actuală a instituțiilor și serviciilor publice - de la transport în comun sau infrastructură rutieră, până la educație și urbanism - nu ține cont de această realitate. Pentru a asigura o dezvoltare durabilă coerentă pentru întreaga aglomerare urbană, administrația orașului va trebui să pună în mișcare un mecanism de coordonare și planificare împreună cu localitățile din zona periurbană. Ne vom asuma o guvernare metropolitană autentică și extinsă și un rol de lider pentru întreg Banatul.

Orașul european Timișoara are o poziție geografică privilegiată în context euroregional.

Contact Despre noi Policlinico di Monza este un grup medical privat din Italia care a dezvoltat din până în prezent zece spitale specializate în efectuarea de intervenţii chirurgicale complexe și în asigurarea de servicii medicale integrate de înaltă performanţă. FILOSOFIE Grupul Monza are la bază principii solide cărora li se acordă o importanţă deosebită: nevoile medicale ale pacientului sunt în centrul preocupărilor, specialităţile medicale sunt de înaltă specializare și au un nivel maxim al calităţii, întregul profit este reinvestit în dezvoltarea viziune până în prezent. Printre valorile împărtășite de personalul medical și administrativ al grupului se numără atenţia faţă de pacient, pasiunea pentru propria profesie și calitatea serviciilor oferite. Metodele de tratament sunt bazate atât pe circuitele clinice, cât și pe beneficiile aduse de starea emoţională a pacientului. Amenajarea spitalelor încearcă să recreeze atmosfera vieţii trăite în familie, fiind o condiţie esenţială în toate fazele de îngrijire medicală.

Orașul nostru trebuie să își reafirme identitatea europeană bazată pe valori, respectarea regulilor și multiculturalitate. Ne aflăm în competiție pentru investitori, pentru studenți și talente atât cu alte orașe din România, cât și cu alte orașe de mărimea Timișoarei din întreaga Europă și chiar din lume. Doar creșterea atractivității sale internaționale va putea asigura viitorul orașului pe termen lung.

Pentru a fructifica potențialul Timișoarei, vrem să investim în infrastructura turistică, să folosim mai bine legăturile internaționale existente - de exemplu cu orașe înfrățite, să sprijinim internaționalizarea universităților, să fim un oraș-magnet pentru profesioniști și să atragem în continuare investitori din domenii de vârf în zona metropolitană.

Misiune, viziune, valori |

Vom crea o structură nouă pentru a maximiza atragerea fondurilor viziune până în prezent pentru Timișoara. Prioritățile noastre strategice pentru Timișoara 1.

Deschidem și digitalizăm administrația locală 1. Înțelegem că digitalizarea administrației publice este baza reducerii birocrației și a corupției, a eficientizării proceselor administrative și a interacțiunii dintre cetățeni, mediul privat și Primărie. Prin digitalizarea administrației publice locale, obiectivele noastre sunt: eliminarea corupției, eficientizarea și responsabilizarea funcționarilor prin transparență; centrarea serviciilor publice pe nevoile cetățeanului, nu ale administrației; facilitarea implicării timișorenilor în deciziile publice.

  1. În colaborare cu alte instituţii medicale sau academice, ce împărtăşesc valorile noastre, ne focalizăm resursele pentru a realiza obiectivele de care suntem etic, social şi financiar responsabili.
  2. Сьюзан в отчаянии колотила в дверную панель, но все было бесполезно.
  3. Я хорошо его знаю.
  4. Misiune, viziune, valori | Monza Metropolitan Hospital
  5. viziunea de bord - Traducere în engleză - exemple în română | Reverso Context
  6. Care este linia vizuală a orizontului

Munca funcționarilor publici va fi mai eficace, prin automatizarea proceselor de lucru: funcționarii nu își consumă timpul de lucru și, implicit, timpul timișorenilor, plimbând dosare viziune până în prezent la un etaj la altul, ci folosesc instrumente de lucru digitale, baze de date comune, formulare digitale precompletate și pot lucra și de la distanță, fără dificultăți.

Procedurile interne vor fi eficientizate în mod constant, prin soluții tehnologice.

Do they accept your vision? In mod constant va reevaluati implicarea in afacere, revizuiti si finisati telurile companiei cu regularitate, astfel incat viziunea Dvs. You constantly reevaluate your approach to business, review and fine tune your goals regularly so that your vision is really a work in progress that can be adjusted or changed as markets shift or change. Împărtășesc viziunea dvs. I share your view that we need to protect them.

Acesta va fi reconstruit din temelie și va deveni un portal de servicii și informații ușor de accesat. Aici vor fi publicate toate datele publice ce țin de activitatea Primăriei și a companiilor și instituțiilor din subordinea ei, cu o licență open-source care permite procesarea și colectarea automată a datelor - totul în regim de date deschise, ce pot fi utilizate și redistribuite în mod liber de către oricine.

Despre noi

Informații precum vânzări, cumpărări, drepturi de proprietate ale Primăriei vor fi publicate într-o manieră cât mai promptă, în format digital, nu scanat. Pe website-ul Primăriei vom publica rapoartele de activitate către cetățeni, prezentate într-o formă relevantă, incluzând indicatori ai calității vieții, precum și raportul calității serviciilor publice, așa cum sunt ele percepute de cetățeni.

  • Back to the vision board on this one.
  • Misiune, viziune, valori Misiune, viziune, valori Grupul Monza este un grup medical privat din Italia care a dezvoltat din până în prezent zece spitale specializate în efectuarea de intervenţii chirurgicale complexe și în asigurarea de servicii medicale integrate de înaltă performanţă.

Tot aici vom publica registrul propunerilor societății civile cu privire la proiectele de acte normative inițiate de Primărie. Secțiunea va fi actualizată periodic cu documentele primite din partea societății civile.

viziune până în prezent

Website-ul va mai cuprinde o bancă de date urbane deschisă cetățenilor. Vom schimba fundamental interacțiunea cetățeanului cu administrația locală, astfel încât serviciile să fie centrate pe nevoile cetățeanului, nu ale administrației. În interacțiunea cu Primăria, cetățenii vor folosi formulare simplificate și precompletate. Pe website-ul Primăriei, orice timișorean își va crea o identitate unică virtuală cu care să se autentifice și să-și rezolve online toate problemele în relația cu administrația.

Această identitate unică va stoca într-un dosar virtual unic toate documentele depuse viziune până în prezent către un cetățean de-a lungul timpului, astfel nemaifiind nevoie să fie solicitate din nou, la interacțiuni ulterioare cu Primăria. Nicio autoritate publică locală nu va solicita un viziune până în prezent care se află deja în posesia statului, pentru că bazele de date vor fi interconectate pentru a permite partajarea de documente, fără ca cetățeanul să se deplaseze de la o instituție la alta.

Revoluționăm Timișoara: de la dosare cu șină la Smart City Transformăm Timișoara într-un oraș inteligent.

Vom duce administrația locală din zona obscură a rapoartelor pe hârtie într-o zonă a datelor exacte și a informațiilor disponibile în timp real. Un oraș inteligent e un oraș care folosește tehnologia modernă pentru a-și gestiona traficul, transportul în comun, parcările, consumul de energie, iluminatul public și multe altele. Orașele inteligente sunt mai sigure, mai verzi, mai comode pentru cetățeni, mai conectate la nevoile acestora și mai eficient de administrat.

despre viziune cu umor hipermetropie tratament neconvențional

Poziția mijloacelor de transport va fi vizibilă în timp real, astfel încât călătorii să știe în cât timp acestea vor ajunge în stație. Sistemul de management al traficului va deveni unul inteligent și adaptabil, semaforizarea se va adapta la pietoni sau la trafic.

viziune până în prezent caracteristici anatomice și fiziologice ale vederii nou-născuților

Mijloacele de transport în comun vor fi introduse și ele în sistemul de management al traficului, în așa fel încât sistemul să știe când ajunge viziune până în prezent în in- tersecție, să îi dea prioritate și să revină automat la traficul rutier, după trecerea sa.

Cetățenii vor viziune până în prezent vedea prin aplicație pe telefon locurile de parcare disponibile în noile parcaje sub- și supraterane pe care le vom construi. Vom extinde rețeaua de stații de încărcare a mașinilor electrice și în parcajele rezidențiale din cartiere. Parcajele nou construite vor avea stații de încărcare electrice.

Parametrii de calitate a aerului sau nivelul de zgomot vor fi măsurați în timp real, astfel încât administrația va putea interveni imediat în momentul în care limitele legale sunt depășite. Toate reabilitările de clădiri publice vor viza și transformarea acestora în clădiri inteligente, al căror consum de apă și energie va putea fi monitorizat, cu scopul eficientizării costurilor. Banca de Date Urbane Geographical Information System - GISinstrument care colectează într-un format digital rețelele și infrastructura publică pentru a crea un model digital al orașului, va fi adusă la zi cu toate modificările și transformările ce au avut loc în oraș în ultimii 10 ani.

Orașul cartierelor

Banca de Date Urbane va deveni un instrument transparent și actualizat zilnic, la care va putea avea acces oricare cetățean. Fiecare cablu, fiecare stradă, fiecare rețea de infrastructură publică sunt astfel cartate și ținute în evidență. Acest instrument va permite să implementăm o dezvoltare coerentă orașului și o miopie investițională atentă a fiecărei lucrări de investiții din oraș, publică sau privată, creând o copie digitală orașului, infrastructurii și dezvoltării acestuia.

Digitalizarea serviciilor publice înseamnă și incluziune, adică o mai atentă servire a seniorilor și a locuitorilor din cartierele periferice. Degrevând viziune până în prezent Primăriei de interacțiunile care pot avea loc și online, digitalizarea va permite mai multă atenție acordată persoanelor vârstnice care vor dori să folosească în continuare serviciile tradiționale, pe hârtie.

Administrare Retea Calculatoare

Ne propunem să creăm o infrastructură digitală prin care cetățenii să aibă în timp real toate datele despre cum sunt cheltuiți banii orașului, despre bunurile din proprietatea Primăriei, despre funcționarii publici, despre fiecare decizie luată de Primărie.

Vom reorienta bugetul orașului spre investiții care vor aduce plusvaloare Timișoarei pe termen lung. În acest moment, din fiecare 10 lei din bugetul total al Timișoarei, 8 lei sunt cheltuiți pentru funcționarea aparatului administrativ. Cheltuielile de funcționare vor fi reduse prin eficientizare, stoparea sifonării și restructurarea societăților din subordinea Primăriei. Viziune până în prezent crește accesul la informație publică la toate nivelurile administrative prin colectarea și publicarea viziune până în prezent a informațiilor asupra cheltuielilor și eficacității serviciilor publice.

Vom publica pe website-ul Primăriei toate contractele încheiate de instituțiile publice locale - toate contractele, toate anexele, caietele de sarcini și referatele, într-o formă ușor de accesat și de înțeles.

Misiune, viziune, obiective

Va fi elaborat și făcut public registrul cu toate activele Primăriei - terenuri, clădiri, mașini, închirieri, vânzări. Vom publica, în regim de date deschise, în format digital, nu scanat: vânzări, cumpărări, drepturi de proprietate etc. Vom crea o bază de date centralizate cu informații despre societățile comerciale din subordinea Consiliului Local.

Vom avea grijă să ascultăm vocea seniorilor, a copiilor și tinerilor, a persoanelor cu dizabilități, a comunităților marginalizate.

În loc să le cerem timișorenilor un vot o dată la 4 ani și atât, vom rămâne conectați la ideile și nevoile lor. Cetățenii vor fi implicați de când începem să planificăm un proiect, nu când deciziile sunt luate deja.

Ațiputeafiinteresat