Viziunea 25 uite

Update articol: Flexibilitatea, viziunea digitală comună și fundamentarea deciziilor pe date sunt printre factorii esențiali Eficiența afacerilor crește cu două treimi atunci când există cultura organizațională deschisă către tehnologie și o viziune digitală pe termen lung Eficiența afacerilor crește doar cu o cincime atunci când tehnologia este implementată fără cei șapte factori cheie care să o viziunea 25 uite Studiul arată o corelație puternică între eficiența unui business și schimbările structurale ale organizației O treime dintre liderii de business viziunea 25 uite la nivel internațional sunt îngrijorați că organizațiile lor nu operează într-un mod care să atragă talente Rezultatele unui nou studiu realizat de Oracle și Școala de Management WHU — Otto Beisheim arată că eficiența unui business crește cu două treimi atunci când tehnologia potrivită este implementată alături de șapte factori cheie.

Conform cercetării, multe organizații au investit în tehnologiile potrivite, dar nu au cultura, abilitățile sau comportamentele organizaționale necesare pentru a-și culege cu adevărat beneficiile. Studiul a constatat că eficiența afacerii crește doar cu o cincime atunci când tehnologia este implementată fără cei șapte factori.

Noua cercetare a intervievat de directori de resurse umane, precum și 5. A fi adaptabil înseamnă o mai bună susținere a clienților iar acest lucru trebuie să se întâmple pentru ca aceștia să-și poată satisfacă nevoile.

Dar această calitate este de asemenea, un factor important pentru orice companie care dorește să atragă și rețină aceti angajați a căror viziunea 25 uite duc compania spre profitabilitate. Companiile nepregătite să țină pasul cu ritmul neobosit al schimbării, nu vor putea să concureze pentru abilitățile viitorilor angajați în condițiile digitale date de piață.

J. Krishnamurti - Brockwood Park 1983 - Conversation 2 with D. Bohm - Is there evolution of...

Cercetarea a arătat că o treime dintre liderii de afaceri din întreaga lume nu cred că operează în prezent într-un mod prin care reușesc să atragă talente sau să intre într-o competiție pentru ele. Proporția crește la peste jumătate din liderii de afaceri din piețe precum India, Brazilia și Chile.

În timp ce un sfert dintre angajații de la nivel global au declarat că sunt îngrijorați de pierderea locurilor de muncă în favoarea roboților. Angajații încă se tem de faptul că se va ajunge la o selecție între forța lor de muncă versus cea a roboților, când, de fapt, creșterea organizațională va veni de la ambele tipuri de forță de muncă care vor lucra împreună.

Cu fiecare implementare tehnologică, trebuie să existe atât o schimbare de paradigmă a culturii organizaționale, cât și o îmbunătățire a calificării personalului pentru a lucra cu mașini și tehnologie. Acestea sunt abilități digitale care alcătuiesc cei șapte factori necesari pentru a realiza beneficiile reale ale oricărei tehnologii și pentru a transforma o afacere într-una cu adevărat adaptabilă.

• Angajații au obiective de performanță.
• Platforme pentru vedere
• Un nou tip de firme din sectorul fintech promite să facă conformarea o simplă formalitate: Regtech-urile folosesc Inteligența artificială și machine learning pentru a ajuta companiile să-și înțeleagă datele și să-i alerteze de riscurile de securitate sau de încălcări ale legislației.
• Fizioterapie pentru miopie
• Actualizat acum Corespondenta din Germania Viziunea lui Eric Schmidt, CEO Google, despre viitor: cu ajutorul internetului nu vom mai uita nimic, nu vom fi niciodata singuri si nici plictisiti Vineri, 18 februarieEconomie IT Eric Schmidt Foto: Agerpres Eric Schmidt, inca sef al Google, a tinut un discurs, marti, la Universitatea Humboldt din Berlin, unde a facut mai multe anunturi despre planurile companiei si a impartasit cu studentii viziunea lui despre viitorul tehnologiei.

Pentru a afla mai multe despre cei șapte factori necesari unei afaceri adaptabile, citiți studiul complet aici.