Ceea ce este viziunea dificilă, Actualitate

ceea ce este viziunea dificilă

Actualitate Joi, 08 Nov Victor Ponta: Ceea ce lipseşte României este o viziune economică, o viziune de dezvoltare pentru următorii ani. Fișiere atașate Declaraţii ale premierului Victor Ponta, după participarea la Bucharest Economic Forum Download Alocuțiunea premierului Victor Ponta la Bucharest Economic Forum Victor Ponta: Domnule președinte, stimați participanți, în primul rând vreau să vă felicit pentru inițiativa de ceea ce este viziunea dificilă organiza acest forum, un forum care, în mod sigur, îşi are locul în orice ţară spre care România se uită ca model, dar care la noi încă pare o iniţiativă exotică.

Cum, să vorbim despre economie, când începe campania electorală peste o zi și putem să vorbim despre clasicele atacuri personale şi teme de campanie? Cu atât mai mult vă felicit, vă mulţumesc pentru invitaţie şi evident că trăiesc un sentiment aproape ciudat. Se împlinesc 24 de ore, pentru prima dată în scurtul meu mandat de prim-ministru, când vorbesc doar despre economie. Nu vreau să fiu mai optimist decât este cazul. Cred că este absolut necesar acest lucru, pentru că sunt convins că există o viaţă a României după 9 decembrie.

Vor fi 30 de zile de campanie electorală, însă aceste zile vor trece mai repede pentru unii, mai greu pentru alţii, însă după 9 decembrie, după exerciţiul electoral, România are nevoie exact de ceea ce nu a avut până acum, şi anume de o viziune de dezvoltare, o viziune economică şi socială, pentru cel puţin următorii patru ani.

Îmi face, de fiecare dată, plăcere să insist pe orizontulun orizont simbolic, pentru că în România va deţine preşedinţia semestrială a Uniunii Europene şi, aşa cum am învăţat, avem nevoie de repere, să ne propunem să facem ceva până intrăm în NATO, să ne propunem să facem ceva până intrăm în Uniunea Europeană. În ultimul timp nu pentru a îmbunătăți vederea, masajul vertebrelor cervicale mai propus nimic şi, de aceea, probabil, am realizat aproape nimic şi, repet, cred că ceea ce lipseşte României, şi este datoria nu doar a oamenilor politici, a tuturor celor care trăiesc sau sunt interesaţi de România, ceea ce este viziunea dificilă o ceea ce este viziunea dificilă economică, o viziune de dezvoltare pentru următorii ani.

Contextul, deşi poate suna ciudat, este mai favorabil ca niciodată.

ceea ce este viziunea dificilă viziune la copii

România a experimentat, în ultimii ani, poate cea mai dură terapie, cea mai dură perioadă de austeritate, raportat la celelalte ţări europene şi nu doar.

A supravieţuit, cu răni, cu amintiri, sigur, cu responsabilităţi politice, însă a fost o perioadă în care, îmi doresc să cred, s-au învăţat lecţiile cele mai importante. Este nevoie de disciplină bugetară, este nevoie de un alt mod de cheltuire a banilor publici, şi discutam înainte să urc efectiv pe acest podium de ceea ce m-a impresionat şi ceea ce m-a interesat cel mai mult în discuţiile cu primul-ministru italian, acest spending review, un alt mod de gândire a cheltuielilor publice, la un stat care seamănă cu România, şi în părţile bune şi în părţile rele.

Sunt absolut convins că, după această perioadă dificilă, situaţia actuală este o situaţie favorabilă şi cu un potenţial pe care îl putem valorifica sau, sigur, îl putem rata, până la urmă totul depinde destul de mult de modul în care vom decide asupra marilor probleme ale ţării.

Serban-Ionescu Adriana - Cabinet de Psihologie

Sunt câteva elemente de potenţial, sper să reuşesc să le invoc într-un timp cât mai scurt. Mai destăinui un secret, îi spuneam domnului Geoană că, în ciuda legendei publice, dintre liderii politici eu ceea ce este viziunea dificilă cel care mă trezesc mai greu dimineaţa, dar întotdeauna legenda bate realitatea şi important este să dovedesc că pot şi la ora să îmi prezint ideile la fel de clar cum voi încerca să o fac la ora Spuneam că există un punct de plecare pozitiv.

În primul rând, poziţia geostrategică şi subtitlul acestei conferinţe, care face referire al Drumul Mătăsii, cred că vrea să pună în valoare tocmai această poziţie a României la graniţa de est a UE, însă în cea mai apropiată poziţie faţă de zona euro-asiatică, de zona care, probabil, va rămâne mult timp de acum încolo rezervorul de energie cel puţin al Europei, de zona în care transformările economice şi politice au loc într-un ritm şi cu o magnitudine mult mai mare.

Despre impact în viziunea Deloitte 6 decembrie Aniversarea primilor 25 de ani ai Deloitte în România și preluarea rolului de Managing Partner, la aproape 20 de ani de când mi-am început cariera în firmă, îmi oferă prilejul să reflectez la impactul pe care îl avem asupra clienților, colaboratorilor și societății, dar și la ceea ce va urma în călătoria noastră, condusă  de viziunea unei contribuții distinctive, pe termen lung. Așa cum economia și societatea au nevoie de o infrastructură de transport, energetică sau de comunicații, firme precum Deloitte joacă un rol important în construirea și întreținerea unei infrastructuri necorporale, invizibile dar esențiale în derularea afacerilor, prin generarea expertizei de specialitate în domenii profesionale diverse, certificarea unor realități economice, financiare, fiscale sau juridice, atragerea investițiilor străine și sprijinirea antreprenoriatului local, asigurarea conectivității între local și global, privat și public, tradițional și inovator. În esență, furnizăm un element de bază ceea ce este viziunea dificilă bunei funcționări a economiei și societății: încrederea. În fiecare an, se contează pe noi în tranzacții și investiții de peste un miliard de euro și e greu să privești spre vreun domeniu de activitate economică fără să observi cu satisfacție amprenta noastră dacă vizualizarea 05.

Nu noi ne-am ales acest loc pe planetă. Important este dacă ştim să îl folosim şi important este dacă ştim să profităm de această poziţie specială, într-un moment special.

Viziunea noastră - Școala Step by Step

România a trecut, dincolo de austeritate şi de tăierile acelea dure de venituri, a trecut, totuşi, şi a reuşit să aplice şi reforme structurale, pe care trebuie să le ducă mai departe şi îmi doresc, de fiecare dată, să vorbesc despre ceea ce consider una din principalele realizări ale scurtului mandat al guvernului pe care îl conduc, şi anume o reformă structurală în energie, în zona energiei.

Pentru că eu cred că o disipare a atenţiei noastre, putem să fim buni şi performanţi în toate domeniile, ne va duce până la urmă la rezultate slabe în toate domeniile. Şi trebuie să stabilim dacă România are caracteristici vizuale un potenţial în zona de energie, în zona de agricultură şi dacă o reindustrializare a României prin investiţii, în zona productivă, făcută în special de marile companii internaţionale, reprezintă doar iluzii ale noastre sau o realitate.

Cred şi consider că modificările legislative, dar mai ales iniţiativele concrete pe care le-am avut în zona energiei au pus bazele unei dezvoltări la care România poate să spere în mod real.

Nu mă ascund în a recunoaşte faptul că bătălia de la Hidroelectrica a fost o bătălie simbolică.

Cum folosește departamentul HR misiunea, viziunea și valorile organizației în 2020

Poate statul român să fie într-adevăr puternic? Poate ceea ce este viziunea dificilă se bată, cu adevărat, atunci când interesele sale legitime şi naţionale sunt grav puse în pericol?

Poate statul român să asigure marii jucători, care au venit şi vin pe piaţa românească - şi mă întreba cineva dacă anul viitor sunt optimist referitor la investiţiile străine şi pomeneam o singură asociere, cea între Exxon şi OMV, anul viitor va investi un miliard de euro într-un singur proiect.

Era un exemplu. Pot să dau şi altele, poate nu la fel de mari.

ŞTIRILE ZILEI

De aceea cred că în zona energiei un management semi-privat la Compania Energetică Oltenia a trecut de la pierderi la profit în termen de câteva luni. Sunt absolut convins că discuţiile pe care le avem despre listarea TransGazului, despre Hidroelectrica, despre Nuclear-Electrica sunt decizii politice pe care, dacă le luăm în mod consecvent, vor deschide într-adevăr un potenţial pe care România nu l-a folosit până acum. Este, repet, viziunea noastră, ce crede România că poate să reprezinte pentru UE, ce poate să reprezinte pentru relaţia transatlantică şi ce poate să reprezinte pentru zonă.

Pentru că, dacă rămânem în mentalitatea ultimilor ani, nu putem să facem nimic, poate ne ajută FMI-ul, poate mai face cineva investiţii mici şi pe termen scurt. Putem să fim cel mult o staţie vamală, dar nici în zona vămilor nu pot să spun că avem cea ceea ce este viziunea dificilă mare performanţă.

Este important să decidem împreună care sunt punctele de potenţial real pentru România, ce putem să facem pentru ca administraţia şi sistemul legislativ şi fiscal să sprijine această viziune.

Compania HR Sincron la început de deceniu. Business purpose, viziune, misiune și valori

Şi vreau să dau două exemple, pe care sunt convins că nu toată lumea le va împărtăşi, dar pe care, într-un fel, vreau să le folosesc pentru a arăta modul în care, ca şef al guvernului, văd lucrurile, cel puţin până la alegeri şi după. Alegerea unui ministru de finanţe, chiar şi cu un background politic, dar care venea din BNR, a fost un semnal despre cum văd si cum trebuie să vedem utilizarea mijloacelor fiscale, a bugetului public în viitor. Alegerea, ieri - pornesc de la cele două extreme, a unui profesionist care să conducă un domeniu în care se investesc, se cheltuie şi se irosesc foarte mulţi bani publici, Ministerul Sănătăţii - este o altă dovadă asupra modului în care văd o administraţie mult mai performantă şi o administraţie care, dacă se poate, să nu încurce lumea afacerilor; sigur, ideal ar fi să o ajute.

diagnostic de vedere gri

Sunt cifre pe care multe țări europene le-ar invidia. Să reușești să reduci deficitul bugetar la jumătate în an electoral este un obiectiv pe care foarte puțini l-au crezut realizabil. Să obții, după o criză politică majoră în vară, o încredere a piețelor financiare în momentul în care emiți titluri de stat era un alt obiectiv pe care foarte puțini îl credeau realizabil.

Viziunea noastră

Repet și cu asta închei: cred că avem un moment, astăzi, zero, un potențial pozitiv, cred că lucrurile bune, dar și lucrurile greșite făcute în trecut trebuie să ne rămână în minte doar ca ceea ce trebuie evitat în viitor, trebuie să înțelege că nu vom avea niciodată bani la buget, bani pentru sănătate, pentru educație, decât dacă avem un mediu de afaceri performant și v-o spune un prim-ministru social-democrat, da, cred că lumea economică privată este cea care va construi dezvoltarea Românei, cea publică trebuie doar să beneficieze și să sprijine această dezvoltare.

Cred, de asemenea, că nu poți, într-o democrație, să ceea ce este viziunea dificilă dezvoltare economică pe fondul unei nemulțumiri și a unei frustrări sociale fără precedent. Nu sunt de părere că legislația muncii sau piața muncii trebuie să revină, obligatoriu, la tot ceea ce a fost într-o anumită perioadă istorică, însă cred că, pentru orice investitor, pentru orice proprietar privat sau public, un dialog social și, până la urmă, o ceea ce este viziunea dificilă pozitivă nu poate fi decât în avantajul celor care investesc și celor care așteaptă profit.

Sunt multe lucruri de spus, toate însă poartă o singură, până la urmă, denumire: o viziune pentru România. Nu am pretenția că o dețin sau că pot să o construiesc singur.

ceea ce este viziunea dificilă cărțile redau viziunea

Sunt convins că din discuții de acest gen, din întâlniri de acest gen și dintr-o adevărată conlucrare care se referă la data și la viața de după 9 decembrie, putem ceea ce este viziunea dificilă o avem împreună. Vă mulțumesc. Sunt mai degrabă optimist după tot ceea ce am analizat în această perioadă, după tot ceea ce este prezentat, dar, repet, ţine, până la urmă, de factorul politic ca de această dată să nu ratezi o nouă oportunitate de dezvoltare pentru România.

Viziunea noastră

Reporter: Ce veţi transmite FMI legat de calendarul privatizărilor. În ce stadiu ne aflăm? Victor Ponta: În stadiul în care această vizită nu este o vizită de negocieri, este doar o întâlnire de review, de, cum să vă spun, de updatare a modului în care România şi FMI pun în aplicare scrisoarea de intenţie aprobată în unanimitate de boardul FMI. Nu se vor lua decizii în cadrul acestei întâlniri, dar pregătim toate bazele pentru discuţiile pe care le vom avea după învestirea noului guvern şi discuţii care ţin atât de aplicarea tuturor elementelor din actualul acord, cât şi deja de discuţii preliminare referitoare la un viitor acord, atunci când acesta expiră.

Reporter: În legătură cu planul financiar multianualîn ce stadiu sunteţi? Ştim deja că majoritatea ţărilor membre şi-au depus deja un plan, nişte cerinţe, România încă nu. Victor Ponta: Cum nu? Reporter: Concret.

Victor Ponta: Foarte concret.

Esențial: rețineți setarea permisiunilor pentru cookie Esențiale: permiteți modulele cookie pentru sesiuni Esențiale: adunați informațiile pe care le introduceți într-o formă de contact, ceea ce este viziunea dificilă buletin informativ și alte formulare din toate paginile Esențial: urmăriți ce introduceți într-un coș de cumpărături Esențiale: autentificați-vă că sunteți conectat ă la contul dvs. În prezent, nu folosim cookie-uri de direcționare sau de direcționare Publicitate: Strângeți informații de identificare personală, cum ar fi numele și locația Acest site va: Esențial: rețineți setarea permisiunilor pentru cookie Esențiale: permiteți modulele cookie pentru sesiuni Esențiale: adunați informațiile pe care le introduceți într-o formă de contact, un buletin informativ și alte formulare din toate paginile Esențial: urmăriți ce introduceți într-un coș de cumpărături Esențiale: autentificați-vă că sunteți conectat ă la contul dvs. Publicitate: identificați dispozitivul pe care îl utilizați Publicitate: Strângeți informații de identificare personală, cum ar fi numele și locația Acest site web nu va: Ține minte detaliile de conectare.

S-a prezentat şi în şedinţa de guvern. L-am prezentat şi preşedintelui ieri şi pe data de 13, la Bruxelles, voi avea o ultimă discuţie în cadrul grupului de premieri şi alături de Comisia Europeană şi de Ceea ce este viziunea dificilă European.

Aşa încât poziţia noastră este foarte clară: susţinerea propunerii prezentate de preşedintele Comisiei Europene, dl Barroso, atenţie specială din partea României, atât pentru Politica Agricolă Comună, cât şi pentru fondurile structurale şi de coeziune şi, în mod sigur, o alocare superioară celei din perioada Reporter: Doamna ministru Mariana Câmpeanu vorbea despre indexarea pensiilor.

ceea ce este viziunea dificilă modul în care boala Parkinson afectează vederea

Aveţi acest lucru prevăzut în programul de guvernare pe care îl lansaţi astăzi? Victor Ponta: Sigur că da. E vorba de aplicarea legii, adoptată de fosta majoritate parlamentară, pe care însă şi noi am susţinut-o.

Reporter: În ceea ce priveşte declaraţiile de ieri ale guvernatorului BNR, Mugur Isărescu, inflaţie mai mare, ţintă mult mai mare de inflaţie decât ne-am fi aşteptat. Unde duce asta? Victor Ponta: Din situaţia din agricultură, v-a explicat guvernatorul, a fost o situaţie practic imposibil de prevăzut, şi din instabilitatea pe pieţele financiare europene. Din fericire, România are în acest moment toate bufferele necesare, începând cu cei peste şase miliarde de euro de la Ministerul de Finanţe, rezerva BNR şi, prin ceea ce am investit în această toamnă în agricultură, anul viitor sperăm să şi culegem roadele.

Reporter: Da, dar unde duce? La ce să ne aşteptăm anul viitor?

ceea ce este viziunea dificilă

Victor Ponta: La lucruri mai bune să vă aşteptaţi. Reporter: Domnule premier, dacă Fondul Monetar Internaţional nu va fi de acord cu infuzia de 20 de milioane de euro la Oltchim, ceea ce este viziunea dificilă un plan B în acest caz? Faceţi o mică confuzie, este vorba despre solicitarea adresată Comisiei Europene, DG Competition, şi da, în această perioadă s-a discutat deja şi cu băncile, principalii finanţatori, şi cu traderii, cei care au avansat sume de bani şi urmează să primească produsele Oltchim, aşa încât da, Oltchimul ceea ce este viziunea dificilă fi în această perioadă restructurat, curăţat de căpuşe şi de contracte dezavantajoase, iar anul viitor reluăm procedura care să ducă priviri ale vederii acute apariţia unui investitor serios, a unui investitor strategic, la salvarea locurilor de muncă şi la punerea unui plan de funcţionare a Oltchimului în următorii ani.

Reporter: Deci nu luaţi în calcul lichidarea, sub nicio formă? Victor Ponta: Nu, dar nu e cazul, nu este cazul în acest moment şi, repet, varianta de la Comisia, mă rog, de fapt de la Fondul de privatizare al României, dar cu acordul Comisiei Europene, sau varianta bănci şi traderi, toate sunt în acest moment pe masă şi toate trebuie să asigure restructurarea necesară, pentru ca investitorul strategic, de data aceasta, să nu se retragă cu trei zile înainte, ci să participe efectiv la privatizare.

Reporter: Când veţi lansa oferta pentru listarea TransGaz? Victor Ponta: Procedurile sunt finalizate, în acest moment consultantul a prezentat evaluările asupra preţului pe care putem să-l obţinem şi avem de discutat şi cu reprezentanții FMI şi cu ceilalţi jucători, dacă vreţi, pe piaţa energiei din România, pentru că veştile bune referitoare la rezervele descoperite în Marea Neagră de Exxon-OMV Petrom duc, implicit, pe termen, sigur, mediu şi lung, la o creştere a potenţialului TransGaz şi Romgaz, pentru că şi Romgazul va fi în aceste proiecte.

Reporter: Domnule premier, revenind la fondurile pentruspuneaţi că veţi cere mai mult decât am avut pentru Cât, mai exact?

Victor Ponta: Nu pot să mă duc la negocieri să vă spun dvs. Reporter: Cât cereţi, cât v-aţi gândit să cereţi?

Victor Ponta: Ştiu care sunt solicitările României. Este o negociere începută mai demult şi ţine de ceea ce este viziunea dificilă axă în parte. Când mă întorc de la Bruxelles vă spun cât am putut să obţinem.

Reporter: Aţi vorbit de sectorul energetic românesc şi de faptul că s-au făcut progrese.

Produsele, tehnologiile și serviciile noastre au un efect ceea ce este viziunea dificilă nivel mondial. Viziunea noastră Să îmbunătățim calitatea vieții și a mediului prin utilizarea tehnologiilor și serviciilor de alimentare cu energie. Cultura unei societăți este reprezentată de scopul, credințele, comportamentele și atitudinile sale specifice Scopul nostru comun este perfect ilustrat de viziunea noastră - el întărește importanța pe care o acordăm impactului nostru profund asupra lumii, pe măsură ce nevoia de energie continuă să crească. Știm că pentru a realiza această viziune trebuie : Să asigurăm dezvoltarea angajaților noștri ajutându-i să reușească nu numai la locul de muncă, ci și în viață Să-i încântăm pe clienții noștri prin înțelegerea provocărilor lor și prin furnizarea de soluții reale, în mod proactiv Să respectăm promisiunile făcute  acționarilor noștri acționând etic și corect Să sprijinim comunitățile noastre oferind timp și talent pentru a satisface nevoile sociale și economice acolo unde lucrăm și trăim. În concordanță cu valorile noastre și dorința de a îmbunătăți calitatea vieții oamenilor și a mediului nostru, promisiunea noastră de marcă - Noi facem să funcționeze lucrurile importante - exprimă spiritul a ceea ce facem și, mai important, de ce o facem.

V-aţi referit probabil la legislaţia din domeniu, promovată, dar aţi pomenit şi de situaţia Hidroelectrica. Aveţi un orizont de timp, când va ieşi compania din insolvenţă şi când va reintra, să spunem, şi, din forţă majoră, va reintra pe o acţiune normală, o activitate ceea ce este viziunea dificilă Victor Ponta: Forţa majoră, ca şi în agricultură, a fost invocată pe fondul secetei. Până la urmă, Hidroelectrica depinde de secetă sau de absenţa acestui fenomen natural, însă ieşirea din insolvenţă este în faza finală a procedurilor şi va avea loc anul acesta, până la sfârşitul acestui an.

Ceea ce este important este faptul nu doar că iese din insolvenţă Hidroelectrica, ci că iese din insolvenţă curăţată de acele contracte bilaterale care au adus-o în faliment sau aproape de faliment, care au dus-o pe pierdere.

Ațiputeafiinteresat